为贯彻落实《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》精神，不断提高能源利用效率，切实提高集团公司的节能管理水平。根据《重耗能源企业能效水平对标活动实施方案》的要求，制订了能效水平对标活动实施方案，通过细化管理，不断提高能源利用效率，促进集团公司能源管理水平再上新台阶。

　　塔牌集团制订的实施主要目标是通过开展能效水平对标活动，促进各主要耗能单位工序能耗、主要产品单位能耗大幅度下降和部分企业能效水平达到国际或国内同行业领先水平。

　　实施方案要求属下各熟料和水泥生产企业应按照对标活动的相关要求，按照对标工序的对标指标，认真查找与标杆单位之间的差距，深入分析存在问题和原因，采取行之有效的措施，不断提高本企业能效水平。同时要求各子公司要在2008年6月底前制定好阶段对标方案和措施，并组织人员对标杆企业和对标工序进行研究分析，制定对标指标目标值。将对标目标指标层层分解，落实到车间、班组和个人，并不断修订完善规章制度，优化人力资源，强化能源计量器具配备，加强用能设备的监测和管理、统计，积极落实节能技术改造措施。各单位在选择标杆单位和对标工序时，要以国内外一流指标为目标，以半年为一个阶段，并将阶段对标活动开展情况及时报送塔牌集团节能管理办公室。集团公司将根据主要耗能单位能效水平对标活动评估结果，对能效水平对标活动业绩突出、能效指标先进的企业给予表彰和奖励。并总结推广先进单位节能降耗的典型经验，以充分发挥先进企业的典型示范作用。