“两会”分别由集团公司党委副书记钟淼松、李斌主持，市经贸系统党委副书记刁耀光代表上级党委向大会致贺词，集团公司党委书记、董事长钟烈华、集团公司党委委员、总经理徐惠明、党委副书记钟淼松、李斌分别在“两会”上作了党委工作报告、企业工作报告、工会工作报告、党费收缴报告和工会财务工作报告。

　　钟烈华书记所作的党委工作报告分三大部分，一是党建工作回顾，二是企业面临的形势、机遇和任务，三是今后党建工作任务。在报告第一部分的工作回顾中总结了“四个抓”，即：抓前提，坚持加强思想政治教育；抓关键，实行党政主要职务“一肩挑”；抓载体，增强企业党组织生机和活力；抓基础，充分健全和完善党的各项制度。

　　钟烈华书记在报告的第二部分中指出：在我们面临困难的同时也面临着重大发展机遇：一是国家将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，各地政府出台拉动内需、加大基础设施投资的一系列政策，对我们企业将产生积极有力的影响。二是我们企业是全国60家重点支持水泥工业结构调整的大型企业之一，在全省实施水泥工业结构调整，加快淘汰落后水泥生产能力工作中面临重大发展机遇。三是最近国家和工信部相继出台并实施《抑制水泥产能过剩和重复建设，引导水泥产业健康发展的意见》，明确鼓励大企业并购重组落后企业，推动结构调整，提高产业集中度。四是集团公司股票上市后，为我们企业持续发展扩展了融资渠道。这些都为我们做大做强塔牌事业提供了良好的发展机遇和空间。报告指出：在今后几年工作中，重点要围绕打造一个创新型、和谐型企业；要培育既懂技术、又善管理的复合型人才；要完成抓好企业诚信、规范的经营管理，抓好开源节流、降低生产成本和加快混凝土产业发展步伐三项工作任务；实施“搞好现有实体经营管理，实现产品质量好、生产成本低、经营高效益目标，推进企业不断向前发展；加强资本市场运作，充分利用资本市场再融资，推动企业的低成本扩张；加快混凝土搅拌站项目发展，加大发展力度覆盖水泥销售市场区域，带动水泥企业生产发展，实现企业效益最大化；抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落后水泥企业产业政策的有利时机，立足粤东，发挥塔牌集团资金、管理、技术、品牌等优势，通过兼并、联合重组等方式，扩大水泥、混凝土产业规模实力”四轮驱动策略，进一步做大做强塔牌事业。

　　钟烈华书记在报告的第三部分中提出了今后的工作目标和任务，报告要求今后要积极推进和加强党的思想、组织、作风和领导班子建设，加强群团组织工作领导，为构建和谐新型塔牌创造良好条件，结合企业实际，不断探索构建和谐新型企业文化，为创造塔牌事业辉煌灿烂的明天而共同奋斗。

　　徐惠明总经理在工会会员、职工代表大会的报告中，总结了企业在过去几年来取得的“八个新”成绩：即企业体制实现了新突破；企业生产规模实现了新跨越；技术创新实现了新进步；企业管理水平实现了新提升；企业产品市场实现了新扩展；企业产业链条延伸实现了新进步；企业经营业绩实现了新飞跃；企业文化建设有了新变化。

　　徐惠明总经理在报告中指出：目前，市场竞争不断加剧，这是我们面临的主要问题，在今后的工作中，要以集团党委、董事会提出的“打造一个企业，培育两种人才，完成三大任务，实施四轮驱动”总体工作思路为主线，加快新上项目建设，以市场为中心，拓展市场网络；以管理为基础，切实降低生产成本；以人力资源为根本，不断培育和造就人才；要以诚信为准则，提高规范经营水平，认真贯彻落实集团公司的各项决议和决定，坚定信心，同心同德、抢抓机遇，扎实工作，为做大做强塔牌事业作出新的更大的贡献！

     集团党委副书记、工会主席钟淼松在工会会员、职工代表大会上的工会工作报告中总结了上届工会委员会在任期内充分突出“双维护”职能作用的前提下，在工会工作的“建设、参与、维护、教育”的四大职能作用中所取得的成绩，指出了过去工会工作中的存在问题，提出了今后工会工作的方针、目标和任务，要求今后的工会工作，要在上级工会和公司党委的正确领导下，以企业发展为第一要务，以经济建设为中心，坚定信心，振奋精神，开拓进取，扎实工作，努力开创具有塔牌特色的企业工会工作新局面，团结动员广大职工，为全面实现塔牌集团“十二五”规划达到水泥生产规模超2000万吨的发展目标而努力奋斗。

　　“两会”期间，大会审议并通过了党委书记、董事长钟烈华、总经理徐惠明、党委副书记钟淼松、李斌分别所作的党委工作报告、企业工作报告、工会工作报告、党费收缴报告、工会财务工作报告、员工培训管理等“五项”管理规定、以及职工集体合同和女职工权益保护专项合同文本。依法选举产生了以董事长钟烈华为党委书记的新一届党委领导班子和以党委副书记李斌为工会主席的新一届工会领导班子，会上，集团公司企业代表与新当选的工会委员会代表在大会现场举行了职工集体合同和女职工权益保护专项合同的签约仪式。